天雨煤化全面貫徹落實各項安全工作部署，不斷完善安全責任體系，強化執(zhí)行檢查，始終保持嚴管嚴控態(tài)勢，安全生產(chǎn)形勢總體平穩(wěn)。?

安全文化入腦入心入行。為提升員工安全意識與素養(yǎng)，樹立“一切工作都要安全”的理念，天雨煤化制定“五重”安全文化體系建設(shè)實施方案，成立推進領(lǐng)導工作小組，以“一計劃、兩底線、三張卡”為載體，推動安全文化從有效到有形轉(zhuǎn)變。同時，通過推動“安全里程碑”榮譽機制，使安全文化深入人心，實現(xiàn)“五重”安全跨越，營造良好氛圍，公司連續(xù)4年無安全事故。

現(xiàn)場動火作業(yè)

扎實舉措踐行有感領(lǐng)導。在中安咨詢團隊的輔導下，天雨煤化推行“有感領(lǐng)導、直線責任、屬地管理”理念，制定領(lǐng)導班子與中高層領(lǐng)導安全承諾及個人安全行動計劃，共涵蓋95項行動計劃，在廠區(qū)宣傳欄進行公示，接受全體員工的監(jiān)督，通過明確承諾內(nèi)容與公開展示，發(fā)揮領(lǐng)導垂范作用，帶動全體員工積極參與安全管理，營造良好的安全文化氛圍，提升公司整體安全水平。

“三張卡”強化全員行為。天雨煤化設(shè)置“橙、綠、藍”三色激勵卡，賦予公司高層、中層和專職技術(shù)管理人員不同等級激勵權(quán)力，獎勵安全生產(chǎn)各方面表現(xiàn)突出的個人。通過大班日公示、安全例會通報，使激勵透明化、公平化、規(guī)范化，提升員工工作積極性，規(guī)范高危作業(yè)，增強員工個人防護和崗位操作能力，為天雨煤化安全發(fā)展奠定基礎(chǔ)。

集中動火加固安全防線。天雨煤化推行“動火日”管理，規(guī)定每周三為“固定動火日”，其余以外時間不得動火?！?/span>動火日”當天，天雨煤化集中力量管控各類工作，技術(shù)管理人員全力管控動火作業(yè)，保障動火作業(yè)安全可控。

下一步，天雨煤化將秉承“生命至上 安全第一”的新中泰安全理念，時刻繃緊安全生產(chǎn)弦，做到“嚴”字當頭、“細”字入手、“實”字到位，把企業(yè)文化與安全生產(chǎn)工作深度融合，以高質(zhì)量安全保障高質(zhì)量發(fā)展。