2025 年 2 月 22 日下午，一場聚焦金融與產(chǎn)業(yè)深度融合的盛會 ——“金融 + 戰(zhàn)略合作落地研討會” 在成都市成華區(qū)華潤大廈 A 座 7 樓圓滿落幕。此次研討會由貴陽市建筑設計院有限公司與四川大家咨詢集團聯(lián)合發(fā)起，吸引了來自金融融資、設計咨詢等多領域的精英人士匯聚一堂，為推動戰(zhàn)略合作落地共商大計。

一、開場致辭：蔣美榮直面困境，開啟合作新篇

活動伊始，貴陽市建筑設計院有限公司黨委書記、董事長蔣美榮發(fā)表致辭，成為全場焦點。他深情回顧了過去五年公司堅守長期主義，在金融與產(chǎn)業(yè)協(xié)同發(fā)展之路上的辛勤探索。其間，蔣美榮毫不避諱地指出實踐過程中遭遇的諸多難題，如項目周期冗長，資金挪用隱患等，這些問題猶如前行路上的巨石，阻礙著公司前進的步伐。但他目光堅定，向與會者傳遞出強烈信號：期望借此次研討會契機，與各方攜手并肩，深挖合作潛力，以集體智慧攻克發(fā)展困境，共同開啟產(chǎn)業(yè)融合的全新篇章，為后續(xù)研討營造出坦誠且充滿希望的氛圍。

四川大家宏邦信工程咨詢有限公司易正洪在發(fā)言環(huán)節(jié)帶來諸多干貨。他圍繞產(chǎn)業(yè)基金、資源整合與流程優(yōu)化深入分享，點明當前政策與產(chǎn)業(yè)運營契合不足的現(xiàn)狀，強調要強化產(chǎn)業(yè)基金運作，匯聚金融渠道與專業(yè)人才，尤其是復合型人才的引進迫在眉睫。易總詳細闡述 “關系資源銜接 — 確定項目 — 金融手段” 流程，力促打造平臺實現(xiàn)融資，推動 EPC + F + O 模式落地，并直言全域土地整理與林下經(jīng)濟前景廣闊，但面臨市場資源、團隊協(xié)作與人才短板等挑戰(zhàn)。

四川興盛百業(yè)企業(yè)管理咨詢公司鄔紅玲從資源、方向、難點三維度展開深度分析。她指出，政策性項目、專項債、境外債及供應鏈金融是未來發(fā)力重點，然而地方政府平臺公司信用、城投轉型、新增流貸及項目貸牽頭等問題依舊棘手。對此，鄔總建議著力打造產(chǎn)投平臺，助力國企改革，優(yōu)化頂層架構盤活資源，為產(chǎn)業(yè)前行掃除障礙。

中咨海外咨詢有限公司熊剛則創(chuàng)新性提出 “兩輪驅動” 戰(zhàn)略思路。首輪聚焦爭取中央資金，涵蓋中央預算投資、超長期特別國債、地方專項債及國際金融組織貸款；第二輪發(fā)力于爭取市場資金，借助政策性銀行、產(chǎn)業(yè)基金與平臺市場轉型，構筑系統(tǒng)性綜合資金解決方案，為產(chǎn)業(yè)發(fā)展注入澎湃動力。

貴陽市建筑設計院首席運營官李小鵬的發(fā)言如定海神針，著重強調政策契合在金融與產(chǎn)業(yè)融合進程中的關鍵地位。他指出，政策是產(chǎn)業(yè)發(fā)展的風向標與護航艦，唯有精準把握政策脈絡，推動政策與市場全方位、深層次的精準對接，才能為 “金融 +” 戰(zhàn)略合作落地筑牢根基。李小鵬詳細闡述了當下政策環(huán)境中的機遇與挑戰(zhàn)，以及如何巧妙借政策東風，確保每一項產(chǎn)業(yè)舉措都能穩(wěn)穩(wěn) “落地”，贏得與會者陣陣認同的掌聲，也為后續(xù)合作明確了方向。

研討會尾聲，四川大家咨詢集團董事長龔冬立足高遠，提出圍繞縣域經(jīng)濟搭建金融平臺架構，打造圈層鏈，為政府引資引智，助力領導提升政治視野；同時，服務全咨服務鏈、產(chǎn)業(yè)生態(tài)鏈，嫁接央國企資源，以專業(yè)團隊全方位貫通上下、協(xié)同前后，為產(chǎn)業(yè)發(fā)展賦能。龔冬董事長以 “前后上下” 高度概括，點明項目全周期與多層級協(xié)同要義。

本次研討會成果斐然，為金融與產(chǎn)業(yè)深度融合勾勒出清晰藍圖，指明嶄新方向。與會嘉賓達成共識，未來將持續(xù)深化合作、整合資源，加速金融 + 戰(zhàn)略合作落地生根，為區(qū)域經(jīng)濟邁向高質量發(fā)展新征程添磚加瓦。